«Il faut qu'on apprenne à faire les choses d'une façon différente, sinon, ça devient de la routine et on perdra beaucoup d'énergie, de moyens et d'argent», a dit Ould Kaddour. Avant de répondre aux questions des journalistes, il a tenu à rappeler que la stratégie de Sonatrach 2030 oblige à s'interroger sur «où va l'entreprise, avec quels moyens et quelles sont les personnes qui vont l'accompagner ? C'est une stratégie sur 15 ans avec l'objectif d'augmenter nos réserves en dollars.» C'est, dit-il, «un nouveau futur pour Sonatrach qui doit être un étendard pour l'économie nationale, il faut donc produire plus et mieux, trouver des nouvelles ressources, mieux les valoriser, renforcer notre présence internationale, protéger l'environnement, agir socialement de façon responsable, placer la performance au cœur de l'entreprise». Ould Kaddour rappelle que «depuis une année, la pétrochimie est en route tout autant que le développement de sources d'énergie offshore(?), ce travail participe à engranger 68 millions de dollars de valeur ajoutée.» Il pense qu' «il faut donner un rêve aux gens, aller de l'avant, positiver?»

Elaborée en septembre 2017, la SH 2030 est, affirme-t-il, «un plan ambitieux qui répond aux défis de Sonatrach et de l'Algérie». Il veut que «tous les Algériens s'y mettent(?)».